近日，中國石油集團公司董事長、黨組書記王宜林主持召開董事長辦公會議，聽取上半年經營形勢分析匯報，安排部署三季度及下半年重點工作。

王宜林對集團公司上半年生產經營取得的成績給予充分肯定。他指出，今年年初以來，中國石油集團公司堅持穩(wěn)健發(fā)展方針，積極應對經濟下行、油價震蕩、成品油市場需求萎縮等挑戰(zhàn)，加強生產組織，加快結構調整，持續(xù)推進開源節(jié)流降本增效，高質量完成上半年生產經營任務，實現(xiàn)經營指標同比增長，生產指標“硬過半”，結構調整見到成效，重點投資項目加快推進，安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。

王宜林強調，下半年，中國石油集團公司生產經營形勢依然非常嚴峻，仍然面臨宏觀經濟下行、油價震蕩下行、成品油供大于求等風險挑戰(zhàn)。各部門各單位要加強形勢分析研判，堅持穩(wěn)健發(fā)展方針，突出工作重點，盯緊生產經營薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化組織協(xié)調，著力打好提質增效攻堅戰(zhàn)，務必實現(xiàn)全年生產經營目標，重點做好五個方面工作。

一是加大國內勘探開發(fā)力度。持續(xù)推進經營自主權改革，充分調動油氣田企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。持續(xù)加大集中勘探力度，實現(xiàn)資源良性接替。嚴格控制生產運行成本，推動老油田有效穩(wěn)產，優(yōu)化新油氣產能建設方案。加強科技成果轉化應用，發(fā)揮重點科技項目對效益開發(fā)的帶動作用。

二是推進公司協(xié)調發(fā)展。持續(xù)推進煉化轉型升級，編制好、實施好煉化業(yè)務高質量發(fā)展規(guī)劃。突出成品油有效銷售，打好擴銷提效主動戰(zhàn)。完善煉銷業(yè)務統(tǒng)籌決策機制，提升煉銷整體競爭實力。提升服務業(yè)務競爭能力，助力加快國內勘探開發(fā)，增強經營發(fā)展實力。加強安全環(huán)保工作，深入推進HSE管理體系運行，嚴格落實承包商安全生產監(jiān)管制度，抓緊抓牢防洪防汛，做好油氣管網運行安全升級管理。

三是加快天然氣業(yè)務發(fā)展。強化生產組織協(xié)調，做好深井鉆機和壓裂等重點設備保障工作。大力開展儲運設施建設，抓好中俄東線北段和中段、唐山LNG三期、江蘇LNG三期等重點項目建設，做好中俄東線南段、LNG以及儲氣庫項目前期工作。加強天然氣產進銷銜接，提高天然氣業(yè)務鏈整體效益。提前編制好今冬明春保供方案，提前預判保供形勢，統(tǒng)籌國內外兩種資源，加強需求側管理。

四是深化海外業(yè)務合資合作。持續(xù)推進新項目開發(fā)，高效運行現(xiàn)有項目，確保完成全年產量和效益目標。關注國際政治經濟變化態(tài)勢，研判資源國形勢發(fā)展，提前做好應對措施，降低合作和運行風險。

五是謀劃公司長遠布局。編制好2020年預算計劃，啟動“十四五”規(guī)劃編制工作，強化頂層設計，加強成果運用，深化改革創(chuàng)新，促進提質增效。